Show simple item record

dc.contributor.authorde Bruijn ACP
dc.contributor.authorvan Drongelen AW
dc.date.accessioned2017-02-20T06:56:31
dc.date.issued2013-03-25
dc.identifier360122001
dc.description.abstractDe uitvoering van grote investeringsprojecten voor de aanschaf van medische apparatuur zoals scanners, chirurgische robots, infuuspompen en patiëntenmonitors, kan verbeterd worden. Dit blijkt uit onderzoek van het RIVM in achttien ziekenhuizen naar de gevolgde procedures bij de aankoop van de genoemde medische apparaten. Er is vooral meer regie nodig om alle stappen uit de aanschafprocedure uit te voeren, zodat deze medische technologie op verantwoorde wijze wordt aangeschaft en in gebruik wordt genomen. Zeker naarmate het inkoopproject vordert, worden procedurele stappen overgeslagen of minder nauwgezet genomen. Er wordt wel altijd een programma van eisen opgesteld. Aandachtspunten Uit het onderzoek blijkt dat in minder dan de helft van de onderzochte ziekenhuizen een risicoanalyse is uitgevoerd als onderdeel van de aanschafprocedure. Ziekenhuizen die de risico's wel hebben afgewogen, hebben deze analyse niet altijd benut om het programma van eisen op te stellen, voor de training van de medewerkers en voor het beheer van de apparaten. Een risicoanalyse levert inzicht in de mogelijke risico's die zijn verbonden aan het gebruik van een bepaalde technologie. Daarnaast geeft het inzicht in maatregelen die genomen kunnen worden om deze risico's te beperken.
dc.description.abstractLarge investment projects for the purchase of medical technology such as scanners, surgical robots, infusion pumps and patient monitors, can be improved. This is the finding of the RIVM evaluation of the purchase procedure for the above-mentioned medical technology in eighteen hospitals. More direction is needed to perform the necessary steps in the procedure, to ensure that a well considered purchase is made and that the medical technology is properly implemented. It was found that as the project progresses, procedural steps are omitted or taken less meticulously. A positive finding was that in all cases a list of criteria was drawn up. Focus points The study shows that less than half of the hospitals performed a risk analysis as part of the purchase procedure. Where a risk analysis was performed, it was not always used for the preparation of the list of criteria, the training of employees and the management of the equipment. A risk analysis identifies the potential risks that are associated with the use of the particular technology and the measures that can be taken to reduce these risks. The assignment of responsibility for the so-called 'release for use' should be improved. Release for use means that the performance of the device is evaluated at its location and that the users are properly trained. In addition to the initial training in the use of medical technology, attention should be paid to the maintenance of people's knowledge and skills. Furthermore, employees should also be sufficiently trained during a trial period. Finally, the purchase project should have a clear endpoint. In many cases, the project was not finalised with a concluding report.
dc.description.sponsorshipInspectie voor de Gezondheidszorg
dc.formatapplication/pdf
dc.format.extent62 p
dc.format.extent1685 kb
dc.language.isonl
dc.publisherRijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu RIVM
dc.relation.ispartofseriesRIVM briefrapport 360122001
dc.relation.urlhttp://www.rivm.nl/bibliotheek/rapporten/360122001.html
dc.relation.urlhttp://www.rivm.nl/bibliotheek/rapporten/360122001.pdf
dc.subjectmedische technologienl
dc.subjectaanschafnl
dc.subjectverantwoord gebruiknl
dc.subjectrisicoanalysenl
dc.subjectmedical technologyen
dc.subjectpurchaseen
dc.subjectresponsible useen
dc.subjectrisk analysisen
dc.titleAanschaf en introductie van medische technologie in het ziekenhuisnl
dc.title.alternativePurchase and introduction of medical technology in hospitalsen
dc.typeReport
dc.contributor.departmentGMT
dc.date.updated2017-02-20T05:56:31Z
dc.contributor.divisionvgc
refterms.dateFOA2018-12-13T10:06:55Z
html.description.abstractDe uitvoering van grote investeringsprojecten voor de aanschaf van medische apparatuur zoals scanners, chirurgische robots, infuuspompen en patiëntenmonitors, kan verbeterd worden. Dit blijkt uit onderzoek van het RIVM in achttien ziekenhuizen naar de gevolgde procedures bij de aankoop van de genoemde medische apparaten. Er is vooral meer regie nodig om alle stappen uit de aanschafprocedure uit te voeren, zodat deze medische technologie op verantwoorde wijze wordt aangeschaft en in gebruik wordt genomen. Zeker naarmate het inkoopproject vordert, worden procedurele stappen overgeslagen of minder nauwgezet genomen. Er wordt wel altijd een programma van eisen opgesteld.<br> <br>Aandachtspunten<br>Uit het onderzoek blijkt dat in minder dan de helft van de onderzochte ziekenhuizen een risicoanalyse is uitgevoerd als onderdeel van de aanschafprocedure. Ziekenhuizen die de risico's wel hebben afgewogen, hebben deze analyse niet altijd benut om het programma van eisen op te stellen, voor de training van de medewerkers en voor het beheer van de apparaten. Een risicoanalyse levert inzicht in de mogelijke risico's die zijn verbonden aan het gebruik van een bepaalde technologie. Daarnaast geeft het inzicht in maatregelen die genomen kunnen worden om deze risico's te beperken.<br> <br>
html.description.abstractLarge investment projects for the purchase of medical technology such as scanners, surgical robots, infusion pumps and patient monitors, can be improved. This is the finding of the RIVM evaluation of the purchase procedure for the above-mentioned medical technology in eighteen hospitals. More direction is needed to perform the necessary steps in the procedure, to ensure that a well considered purchase is made and that the medical technology is properly implemented. It was found that as the project progresses, procedural steps are omitted or taken less meticulously. A positive finding was that in all cases a list of criteria was drawn up. <br> <br>Focus points<br>The study shows that less than half of the hospitals performed a risk analysis as part of the purchase procedure. Where a risk analysis was performed, it was not always used for the preparation of the list of criteria, the training of employees and the management of the equipment. A risk analysis identifies the potential risks that are associated with the use of the particular technology and the measures that can be taken to reduce these risks.<br> <br> The assignment of responsibility for the so-called 'release for use' should be improved. Release for use means that the performance of the device is evaluated at its location and that the users are properly trained. In addition to the initial training in the use of medical technology, attention should be paid to the maintenance of people's knowledge and skills. Furthermore, employees should also be sufficiently trained during a trial period. Finally, the purchase project should have a clear endpoint. In many cases, the project was not finalised with a concluding report.<br>


Files in this item

Thumbnail
Name:
360122001.pdf
Size:
1.644Mb
Format:
PDF

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record